SOP & Work Flow
Alur kerja resmi antar-modul EDG ONE — dari input transaksi, rantai persetujuan, sampai konsolidasi laporan dan pengarsipan dokumen.
Siklus Operasional
Siklus 1 — Penjualan & KPR
1Admin/Staf Marketing input lead, follow-up di Kanban, lalu kunci unit lewat NUP/Booking dari masterplan.
2Berkas KPR customer dilengkapi sesuai checklist, diajukan ke bank rekanan.
3Bukti transfer diverifikasi Admin Keuangan; jurnal penjualan terbentuk otomatis.
4Status berakhir pada Closing (bukan BAST) setelah akad dan serah kunci tercatat.
Siklus 2 — Konstruksi & Vendor
1RAB/RAP disusun per unit atau paket pekerjaan, lalu diajukan sesuai matriks approval dokumen RAP.
2Bila SPK belum ada, Admin Project mengajukan permintaan SPK → Admin Kontruksi memproses → Site Manager menerbitkan.
3PPP (Pengajuan Pekerjaan) merujuk item RAB dan tahapan pekerjaan; multi-item diperbolehkan.
4Progres lapangan diinput harian (foto + lokasi); faktur vendor dibayar setelah approval keuangan.
Siklus 3 — Pengeluaran Operasional
1Setiap divisi mengajukan biaya/kas kecil dengan akun COA dan bukti terlampir.
2Verifikasi Admin Keuangan → approval berjenjang sesuai nominal pada Matriks Approval.
3Pembayaran dilakukan transfer bank lokal; bukti transfer diunggah dan diverifikasi.
4Jurnal otomatis terbentuk dan masuk Buku Besar, lalu terkonsolidasi ke laporan keuangan.
Siklus 4 — Pengadaan & Logistik
1Permintaan Penawaran → Pengajuan Pembelian → PO disetujui sesuai matriks dokumen PO.
2Penerimaan barang dicek fisik dengan checklist; selisih/kerusakan dicatat pada berita penerimaan.
3Mutasi gudang tercatat otomatis; Stock Opname berkala membandingkan fisik vs sistem.
4Selisih opname dilaporkan ke Admin Keuangan untuk penyesuaian jurnal.
Siklus 5 — Kepegawaian & Payroll
1Karyawan absen di Kios HRM (foto + lokasi dalam radius); CEO dan Direksi dibebaskan dari absensi.
2Cuti, lembur, dan koreksi absensi diverifikasi Admin Officer/HRD.
3Payroll digenerate akhir bulan dan melalui approval dokumen PAYROLL (HRD → Keuangan → CEO).
4Slip gaji dikirim ke inbox, email perusahaan, dan notifikasi WhatsApp karyawan.
Siklus 6 — Perjanjian & Dokumen Holding
1Manager Corporate/Business Holding menyusun perjanjian (Marketing Agensi, Management Property, Advertorial, MOU/MOA) dari template resmi.
2Dokumen disunting lewat Studio Berkas (Excel/Word/PDF/PPT/foto/video) dan disimpan sebagai versi.
3Perjanjian diajukan ke CEO; berlaku hanya setelah disetujui CEO.
4Notulasi RUPS, memo, dan Instruksi CEO diarsipkan di Direktori Arsip Holding.
Rantai Persetujuan
1. Pengaju
Admin atau Staf divisi membuat dokumen lengkap dengan scope perusahaan/perumahan, akun COA, dan lampiran.
2. Verifier Divisi
Admin divisi terkait (Keuangan, Kontruksi, Project, Officer) memeriksa kelengkapan dan kebenaran data.
3. CEO
CEO adalah approver puncak operasional untuk seluruh jenis dokumen: JOURNAL, PO, RAP, PPP, dan PAYROLL.
4. Eskalasi Direksi
Direksi tidak mengikuti alur harian. CEO yang mengeskalasi pengajuan tertentu ke Direksi melalui panel eskalasi di Inbox Approval.
Batas nominal tiap tahapan diatur di Matriks Approval dan dapat diubah oleh Super Admin.
Tanggung Jawab per Peran
CEO
SOP
Approver puncak seluruh dokumenSOP
Menyetujui perjanjian holdingSOP
Mengeskalasi keputusan ke DireksiSOP
Bebas absensiDireksi / Owner
SOP
Menerima laporan eksekutif dari CEOSOP
Memutus pengajuan yang dieskalasiSOP
Tidak ikut alur persetujuan harianManager Finance Holding
SOP
Kelola Akunting & Keuangan lintas anak perusahaanSOP
Approver jalur keuangan (biaya, PO, RAP, faktur vendor) di bawah CEOSOP
Arsip & laporan keuangan holdingManager Corporate Holding
SOP
Melihat seluruh modul lintas anak perusahaanSOP
Kelola Project & hubungan korporasiSOP
Notulasi/RUPS dan MOU/MOAManager Business Holding
SOP
Melihat seluruh modul lintas anak perusahaanSOP
Kelola Marketing & hubungan bisnisSOP
Agensi marketing dan advertorialSite Manager
SOP
Menerbitkan SPKSOP
Mengawasi progres & QC unitSOP
Kelola alat dan tim lapanganAdmin Marketing
SOP
Lead, NUP, booking, harga unitSOP
Berkas KPR & publikasi Web SalesSOP
Kas kecil marketingAdmin Kontruksi
SOP
SPK, RAB/RAP, gambar kerjaSOP
Faktur vendor & pengadaan materialSOP
Approval penerimaan barangAdmin Project
SOP
Masterplan, kavling, legalitas proyekSOP
Permintaan penerbitan SPKSOP
Pengajuan biaya perijinanAdmin Officer
SOP
Kepegawaian, akun & PIN karyawanSOP
Persetujuan pendaftaran penggunaSOP
Payroll & arsip perusahaanAdmin Keuangan
SOP
Verifikasi AR/AP dan biayaSOP
Rekonsiliasi bank & anggaranSOP
Jaga konsistensi COA dan tutup bukuStaf (Marketing/Keuangan/Kontruksi/Project/Officer)
SOP
Input data harian sesuai divisiSOP
Melengkapi lampiran & buktiSOP
Tidak memiliki kewenangan approvalKaryawan
SOP
Absensi Kios HRMSOP
Pengajuan cutiSOP
Slip gaji & arsip yang dibagikan